무엇이 문제인지 정의를 내리기 어려우신가요?
문제 정의부터 함께하겠습니다.
2회 무료 자문을 제공하고 있으니 부담 없이 신청해보세요!
1. 신청서 작성
신청 후 3영업일 이내로 연락을 드립니다.
2. 대면 미팅을 통한 현재 상태 진단
고민되는 문제가 무엇인지 살펴봅니다. 이 과정에서 문제정의가 다시 이뤄질 수 있습니다.
3. 업무 범위 결정
업무 범위를 확인하고, 문제 해결의 방향이 일치하는지 함께 논의하고 결정합니다.
4. 계약 체결
업무 범위가 결정됐다면 적정한 금액을 책정하여 제안서를 전달드립니다.
전자계약으로 체결하며, 비용은 세금계산서 발행을 통해 매월 청구됩니다.
5. 솔루션 도출
미팅을 통해 경영 철학과 조직 문화를 파악하고, 솔루션을 본격적으로 도출합니다.
필요 시 적합한 전문가와 함께 미팅이 진행될 수 있습니다.
6. 실제 적용
도출한 솔루션을 업무에 적용해 봅니다.
7. 솔루션 평가 및 피드백
업무에 적용한 후에 다방면으로 평가하고 의견을 나눕니다.
전사적인 협력이 필요한 단계이며, 업무 흐름 상 어색한 부분이나 조직문화 저해 요소 등이 없는지
실무진의 의견을 취합합니다.
8. 이후 필요 시 재설계
평가 후 다시 설계가 필요한 부분은 5번-7번 과정을 반복합니다.
9. 유지보수
안정적인 시스템이 완성되었다면 유지보수와 인수인계가 필요합니다.
적합한 방법을 선택하여 조직이 업무를 스스로 수행하며 지속가능할 수 있도록 돕습니다.